15.000 m² Fabrika Dış Cephe

14.11.2025

Proje Özeti

  • Proje Türü: Sanayi tesisi dış cephe uygulaması

  • Alan: 15.000 m²

  • Kapsam: Sandviç panel, çelik konstrüksiyon, alüminyum cephe, cam uygulamaları

  • Model: Anahtar teslim tedarik ve uygulama

  • Sektör: Endüstriyel üretim tesisi

  • Konum: Ankara - Başkent OSB

Bu projede hedef; farklı yüklenici ve tedarikçi modellerinin oluşturduğu maliyet farkını teknik ve satınalma disiplini ile optimize ederek tek sözleşme altında yönetmekti.

Piyasa Teklifleri

Firmaların teklifleri:

  • Firma A: 11.430.000 ₺

  • Firma B: 10.875.000 ₺

  • Firma C: 11.100.000 ₺

  • Firma D: 11.830.000 ₺

Foureng Çözümü

  • Anahtar teslim fiyat: 9.973.150 ₺

  • Sağlanan maliyet avantajı: 901.850 ₺

  • En düşük teklife avantajı: %10 

Foureng Değeri

Bu projede Foureng sadece daha düşük fiyat vermedi, aynı zamanda:

✔ Tüm kalemler dahil sabit fiyat

✔ Tek muhatap

✔ Süre ve koordinasyon avantajı

✔ Şeffaf kapsam tanımı

Neden Bu Fark?

Teknik Şartname ve Kesit Optimizasyonu

Proje kapsamında:

  • Çelik konstrüksiyon kesitleri statik analiz doğrultusunda yeniden değerlendirildi

  • Sandviç panel kalınlıkları teknik gerekliliğe göre optimize edildi

  • Gereğinden yüksek spek'li ürünler eşdeğer alternatiflerle karşılaştırıldı

Bu çalışma güvenlik kriterleri korunarak gereksiz maliyet artışını engelledi.

Tedarikçi Konsolidasyonu

Farklı disiplinler için ayrı firmalar yerine:

  • Üretici seviyesinde toplu satınalma yapıldı

  • Ara marjlar minimize edildi

  • Nakliye planlaması kombine edildi

Bu model hem malzeme birim fiyatını hem lojistik maliyetini düşürdü.

Metraj ve Kapsam Kontrolü

Sunulan metrajlar ve uygulama kalemleri teknik ekip tarafından yeniden analiz edildi.

  • Fazla metraj kalemleri revize edildi

  • Çakışan iş kalemleri elimine edildi

  • Perde betonu gibi ek maliyet riski taşıyan kalemler netleştirildi

Bu yaklaşım sürpriz maliyet riskini minimize etti.

Tek Sözleşme – Tek Sorumluluk Modeli

Birden fazla yüklenici modeli yerine tek sözleşme yapısı kuruldu.

Bu sayede:

  • Koordinasyon maliyeti azaldı

  • Süre uzaması riski minimize edildi

  • Ek iş talepleri kontrol altına alındı

Dolaylı maliyet avantajı yaratıldı.

Share